Konflikte erfolgreich lösen

So meistern Sie auch die heißesten Konflikte

Ihr Ergebnis

Lernen Sie in diesem Seminar, was wirklich hinter Konflikten steckt und wie Sie diese nachhaltig lösen können.

Ziele

  • Die Hintergründe von Konflikten verstehen lernen
    …und so lösen und vorbeugen.
  • Erleichterung in der Führungsarbeit
    …durch ein harmonischeres Arbeitsumfeld
  • Konfliktmanagement-Instrumente richtig einsetzen
    …für nachhaltigen Erfolg
  • Konflikte rechtzeitig lösen
    …damit Sie sich nicht ausbreiten
  • Konflikten wirksam vorbeugen
    …damit Sie und Ihre Mitarbeiter in Harmonie effektiv und produktiv arbeiten können

Für wen?

Das unverzichtbare Aufbautraining für alle, die gerade in schwierigen Situationen, Professionalität an den Tag legen wollen.

  • Führungskräfte, die sich bewusst weiterentwickeln wollen
  • Geschäftsführer und Unternehmer, die ihre Wertschöpfung steigern wollen
  • Nachwuchs-Führungskräfte

„Newcomer“ wie „alte Hasen“ sind von diesem Power-Training gleichermaßen begeistert.

Dieses 1-tägige Intensiv-Seminar bringt Ihnen...

...konzentriertes Wissen über Konfliktmanagement.

Hier erfahren Sie, was wirklich hinter Konflikten steckt.

  • Das wissen, wie man Konfliktlösungen richtig anfasst 
  • Sie wissen was hinter Konflikten steckt und lösen Sie in viel kürzerer Zeit
  • Sie können Konflikten rechtzeitig vorbeugen und haben dadurch weniger Konflikte

Sie sind hier richtig, wenn Sie...

  • Ihre Konfliktfähigkeit steigern möchten
  • sich die Führungsarbeit erleichtern wollen
  • vorhaben, Führungsprobleme kompetent zu lösen
  • die Hintergründe von Konflikten besser verstehen möchten

Von Profis für Profis

Vor Seminarbeginn händigt Ihnen Ihre Führungskräfte-Trainerin eine umfassende und ausführliche Konflikt-Management-Selbstcoaching-Mappe aus, die Ihnen als Erfolgsbegleiter die Umsetzung des Gelernten enorm erleichtert.

Sie umfasst 10 ausführliche Kapitel und 260 Seiten, die der Erfolgsautor und Managementtrainer Dipl.-Ing. Norbert Freund für Sie verfasst hat.

Seminar Details

Die Teilnahmegebühr für Frankfurt ist EUR 890,- (für jeden weiteren Teilnehmer pro Firma nur EUR 840,- pro Person) zzgl. 19 % MwSt. inkl. Arbeitsmappe, Fotoprotokoll, Teilnahme-Zertifikat und Mittagessen. - CiT reserviert bei Bedarf ein Einzelzimmer mit Frühstück.

Die Teilnahmegebühr für Wien & Salzburg ist EUR 730,- (für jeden weiteren Teilnehmer pro Firma nur EUR 680,- pro Person) zzgl. 20 % MwSt. inkl. Arbeitsmappe, Fotoprotokoll, Teilnahme-Zertifikat und Mittagessen. - CiT reserviert bei Bedarf ein Einzelzimmer mit Frühstück.

Die Nächtigungskosten sind mit dem Hotel direkt zu begleichen. Rücktritt bis 21 Tage vor dem Termin möglich, danach bitte Ersatz-Teilnehmer melden oder die gesamte Gebühr wird verrechnet.

Wien

Salzburg

Start Termin: 28.04.2020

Trainer: 

Dipl.-Ing. Dr. Edith Dusch

Dipl.-Ing. Norbert Freund


Start Termin: 08.10.2020

Trainer: 

Dipl.-Ing. Dr. Edith Dusch

Dipl.-Ing. Norbert Freund


Frankfurt am Main

Start Termine:

17.04.2020
23.09.2020
11.11.2020

Trainer:  Gabriele Scheuss



Zufriedene Kunden

ACHTUNG! Klassische Seminare taugen nichts

Wenn Sie ein klassisches Seminar suchen sind Sie hier falsch.

Warum Sie an diesem CIT-Seminar teilnehmen wollen.

Module

  • Konfliktmanagement-Selbstanalyse
  • Die 3 Konflikt-Ebenen
  • Die 20 wunden Punkte unserer Seele
  • Taktiken zur Auflösung persönlicher Konflikte
  • Spiele der Erwachsenen
  • Konfliktmanagement-Instrumente
  • Die 7 Elemente eines Konfliktes
  • Basismethode zur Lösung eines Konfliktes
  • Die Führungskraft als Konfliktvermittler
  • Analyse zur Bestimmung von Organisationskonflikten

Inhalt

  • Die Konfliktherde im Menschen
  • Die Eskalationsstufen eines Konflikts
  • Zwischenmenschliche Konflikte richtig verstehen
  • Konfliktherde in der Organisation
  • Konfliktmanagement-Instrumente richtig einsetzen
  • Führungsprobleme lösen
  • Mehr Sicherheit in unsicheren Situationen
  • Zahlreiche praktische Tippsund Anregungen

Was Sie davon haben?

  • Sie bekommen von uns all das Handwerkszeug, welches Sie benötigen, um nicht nur künftig Konflikte schneller zu erkennen und zu lösen, sondern auch vorzubeugen
  • Sie sammeln praktische Erfahrung im Umgang mit Konfliktsituationen und gewinnen an Souveränität
  • Sie führen auch in angespannten Situationen konstruktive Gespräche
  • Sie werden in der Lage sein ein harmonischeres Arbeitsumfeld zu erschaffen
  • Nach diesem Seminar macht Ihnen so leicht keiner mehr etwas vor

Ihre Trainer

Norbert Freund

Norbert Freund
  • Unternehmer
  • Trainer
  • Zertifizierter ROMPC-Berater und Coach
  • Gefragter Redner bei Kongressen
  • Free the Limbic®Business Consultant

Dipl.-Ing. Freund gilt als Motivations-Profi auf dem Gebiet der Persönlichkeitsentwicklung mit fachlichen und methodisch-didaktischen Fähigkeiten. Seit mehr als 25 Jahren beschäftigt er sich intensiv mit praxisnaher Selbstentwicklung.

Seine vielseitige Berufserfahrung in einschlägigen Management- und Marketingpositionen zeichnet ihn aus. 

Ausgezeichnet von SeminarteilnehmerInnen mit besten Leistungsbeurteilungen, gibt  er sein Können an interessierte TeilnehmerInnen in Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung weiter.  

Norbert Freund ist geschäftsführender Gesellschafter der CiT-Management-Individual-Training GesmbH.

Zertifikate:

Publikationen:

  • Pocket-Motivatoren
  • Pocket-Consulter 
  • Professionelles Zeitmanagement
  • Führungskräfte-Kompetenz-Analyse
  • Konfliktmanagement
  • Präsentieren wie ein Profi
  • Selbstmotivation
  • Bildungscontrolling
  • Erfolgspotenzialanalyse und Entwicklungsprogramme

Bekannt aus:

Dipl.-Ing. Dr. Edith Dusch

Edith Dusch
  • Erfolgscoach
  • Unternehmensberaterin
  • Leadership-Trainerin
  • Unternehmerin

Edith Dusch hat nach Ihrem Studium der Informatik eine vielseitige Berufspraxis absolviert und einschlägige Erfahrungen in Sachen Führung und Beratung gesammelt.

Als Leadership-Trainerin reicht ihr Themenrepertoire von Teambildung über Führungskompetenztrainings bis hin zu Konfliktlösungen und Motivation.

Ihre praxiserprobten Erfolgstipps und Methoden gibt sie professionell und lebendig in ihren Seminaren an die TeilnehmerInnen weiter.

Gabriele Scheuss

Gabriele Scheuss
  • Leadership-Trainerin
  • Gefragter Business Coach
  • Unternehmerin

Gabriele Scheuss verfügt über einschlägige Erfahrungen in Sachen Organisations- und Kommunikationsberatung und sie weist ausgezeichnete Führungsfähigkeiten auf.

Als Leadership-Trainerin reicht ihr Themenrepertoire von Zeitmanagement über Change Management, bis hin zu Krisenmanagement und Motivation.

Mit ihrer Motivationskraft versteht sie es, TeilnehmerInnen mitzureißen. Ihre praxisnahen Erfolgstipps und erprobten Methoden gibt sie einfach und sehr gut verständlich an die TeilnehmerInnen weiter.

CIT System Seminar

Termine

Wien
  • 28.04.2020
Salzburg
  • 08.10.2020
Frankfurt am Main
  • 14.07.2020
  • 23.09.2020
  • 11.11.2020

Inhouse

Preis auf Anfrage.

Sie haben Fragen?

+43 2263 51120
info[at]cit.at

Ein Präsenztag, Konflikt-Management-Selbstcoaching-Mappe

Teilnehmerzahl begrenzt

Teilnahmegebühr

€ 890,- zzgl. MwSt. (Frankfurt)
€ 760,- zzgl. MwSt. (Wien & Salzburg)

Beratung und Kontakt

Marion Winkler

Leitung Seminarorganisation

+43 2263 51120
info[at]cit.at




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Die 17 Gewohnheiten eines
vorbildlichen Chefs